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同时，在会上还将进行《建筑装饰装修材料协会2017年工作报告》《建筑装饰装修材料协会2018年工作计划》《建筑装饰装修材料协会2017年财务工作报告》的听取和审议；国内、学者和将围绕“、品牌、环保”等主题进行专题演讲。通过本次年会的举办，协会将致力于发挥企业帮手、行业推手的特功能，坚持联动发展，整合渠道资源，协会化服务水平，构筑适合行业发展的上、中、下游绿色生态圈。
四是带动技术进步、生产效率的有效途径。近些年，我国工业化、城镇化快速推进，劳动力、高素质建筑工人短缺的问题越来越，建筑业发展的“硬约束”加剧。一方面，劳动力价格不断。另一方面，建造粗放，工业化水平不高，技术工人少，劳动效率低下。发展装配式建筑涉及化设计、部品部件生产、现场装配、工程施工、等，构成要素包括技术体系、设计、施工组织、产品运输、施工、人员培训等。采用装配式建造，会“倒逼”诸环节、诸要素低效率、高消耗的粗放建造，走依靠科技进步、劳动者素质、创新、内涵式、集约式发展道路。
广联达正致力于打造数字建筑平台。早在半年前，广联达已提出施工企业“BIM PM”整体解决方案，以施工全生命周期为背景建立可计算、可协同、可共享的数字模型，并可以和人力资源、财务等其他多方业务实现数据集成应用，服务于科学的企业与项目决策。河姆渡总裁华建刚：三次创业，锻造智能建筑行业的时代
（四）分工住房城乡负责指导和建筑市场信用体系建设工作，制定建筑市场信用规章制度，建立和完善建筑市场公共服务平台，公开建筑市场各方主体信用信息，指导省级住房城乡建设主管部门开展建筑市场信用体系建设工作。省级住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑市场各方主体的信用工作，制定建筑市场信用制度并组织实施，建立和完善本地区建筑市场一体化工作平台，对建筑市场各方主体信用信息认定、采集、公开、评价和使用进行，并向建筑市场公共服务平台建筑市场各方主体信用信息。
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督查利剑出鞘，威力十足。2018年大督查正在各地紧锣密鼓地进行，针对督查组发现的民生问题，多地“连夜整改”。然而，人们不禁要问，这些问题为什么平时发现不了，或是发现了却没能及时解决，非等督查组来了才“连夜整改”？ 云南“打车难”多年来困扰广大乘客出行。第二十五督查组近日通过两次，查明出租车市场不规范、不到位等问题，昆明市出租汽车局因此开启了为期一周的大整改。举目，督查组发现的类似问题还有“难”“异地医保结算难”等等，都是百姓日常反映强烈的民生痛点难点堵点。 这些社会民生问题就在相关部门眼皮子底下，解决之本是分内事。而且，督查组一到就能“连夜整改”，说明并不难解决，却为何长期得不到解决？究其根本，还是一些行政主管部门和干部心里没有装着百姓，认为这些都是小事，“只要不出大问题，总能保住乌纱帽”，为民办实事的责任担当意识。还有一些对督查组高调表态，落实整改却拖拖拉拉，存在“先观察观察”“做做样子”的侥幸心理。针对这些猫腻，督查组做好了“杀个回马”的。 民生问题是2018年大督查高度关注、督查的领域之一。为此，本次大督查联系群众、相信群众、依靠群众，开设多元的渠道，广泛征集线索。在实地督查中，坚持问题导向，一经发现，不打招呼，一查到底，责成有关方面立行立改，促进地方整改工作形成常态化。这也为地方行政部门如何以“马上办”的姿态解决民生问题树立了。 民生大于天，民心重如山。大督查给地方敲响了思想、作风上的警钟。群众利益无小事，群众反映多的问题就是民生改革的方向。广大干部要改进作风，整改不能一阵风，不能止步于突击式的“连夜整改”，还需回归源头治理，长效，把功夫花在平时，眼睛向下看，往下沉，耳朵来，听得见群众呼声，看得见百姓难处。凡是事关群众利益的事，能办的马上办，不能办的想办法尽快办，真正把民生工作做实、做细、做好，不要等督查组来了再搞“连夜整改”。【句子】
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